Суммарный объем сделок
млрд долл
>
0
Кейсов
>
0
География интересов
стран
0

Химическая
Подготовка и защита бизнес-плана по созданию завода по производству технических газов
$200 млн

M&A
Разработка стратегии развития особой экономической зоны (ОЭЗ) промышленного типа; формирование бизнес-планов и финансово-экономических моделей для компаний-резидентов ОЭЗ

M&A
Сделки M&A и их интеграция в корпорацию $200 млн

M&A
Разработка стратегии развития особой экономической зоны (ОЭЗ) промышленного типа; формирование бизнес-планов и финансово-экономических моделей для компаний-резидентов ОЭЗ

M&A
Закрытие сделки по приобретению компании в энергетическом сегменте
$100 млн

Нефтесервисная
Финансирование пяти проектов по участию в капитале и инвестиционных программах крупных нефтесервисных компаний
$1.7 млрд

M&A
Формулировка технико-экономических кейсов для дальнейшего геолого- экономического моделирования

M&A
Стратегия развития ресурсной базы (в т.ч. M&A опции) при формировании долгосрочной программы геологоразведочных работ

M&A
Разработка финансовой стратегии развития дивизиона атомной государственной корпорации, комплексной модели финансирования

Атомная промышленность
Разработка финансовой стратегии развития Дивизиона, комплексной модели финансирования.
Финансирование приобретения уранового месторождения в Республике Казахстан на сумму более $2.5 млрд

Газопереработка
Организация акционерного и проектного финансирования строительства трех СПГ-терминалов в РФ и Восточной Европе под гарантии экспортно-кредитных агентств с привлечением иностранного финансирования
$1.2 млрд

M&A
Организация финансирования строительства вагоноремонтного депо

M&A
Организация проектного финансирования строительства СПГ-танкеров

M&A
Структурирование сделки M&A в транспортной компании

Животноводство
Финансирование строительства:
— свиноводческих комплексов в Липецкой и Воронежской областях $300 млн
-индейководческого комплекса в Тамбовской области $200 млн
— молочной фермы в Алтайском крае (льготное финансирование МСХ) $100 млн

M&A
Разработка стратегии машиностроительного дивизиона крупнейшей энергетической компании

M&A
Приобретение завода по производству турбин (оценка, привлечение финансирование и обеспечение финансового закрытия)

Медицина и IT
Привлечение инвестиций фондов
$50 млн

M&A
Разработка финансовой модели развития EPC-компании для акционера, на ее основе установлены целевые значения по финансовым показателям развития

M&A
Разработана архитектура бизнес-процессов, сформированы KPI по отдельным функциям и по всей компании в целом

M&A
Разработаны и внедрены стандарты по управлению бизнес-процессами и организации и внутреннему аудиту

M&A
Разработаны метрики эффективности функций и др

M&A
Оптимизированы основные сквозные процессы в компании, что привело к росту производительности труда нескольких функций в более чем 2 раза

Химическая
Подготовка и защита бизнес-плана по созданию завода по производству технических газов
$200 млн

M&A
Разработка стратегии развития особой экономической зоны (ОЭЗ) промышленного типа; формирование бизнес-планов и финансово-экономических моделей для компаний-резидентов ОЭЗ

M&A
Сделки M&A и их интеграция в корпорацию $200 млн

M&A
Разработка стратегии развития особой экономической зоны (ОЭЗ) промышленного типа; формирование бизнес-планов и финансово-экономических моделей для компаний-резидентов ОЭЗ

M&A
Закрытие сделки по приобретению компании в энергетическом сегменте
$100 млн

Нефтесервисная
Финансирование пяти проектов по участию в капитале и инвестиционных программах крупных нефтесервисных компаний
$1.7 млрд

M&A
Формулировка технико-экономических кейсов для дальнейшего геолого- экономического моделирования

M&A
Стратегия развития ресурсной базы (в т.ч. M&A опции) при формировании долгосрочной программы геологоразведочных работ

M&A
Разработка финансовой стратегии развития дивизиона атомной государственной корпорации, комплексной модели финансирования

Атомная промышленность
Разработка финансовой стратегии развития Дивизиона, комплексной модели финансирования.
Финансирование приобретения уранового месторождения в Республике Казахстан на сумму более $2.5 млрд

Газопереработка
Организация акционерного и проектного финансирования строительства трех СПГ-терминалов в РФ и Восточной Европе под гарантии экспортно-кредитных агентств с привлечением иностранного финансирования
$1.2 млрд

M&A
Организация финансирования строительства вагоноремонтного депо

M&A
Организация проектного финансирования строительства СПГ-танкеров

M&A
Структурирование сделки M&A в транспортной компании

Животноводство
Финансирование строительства:
— свиноводческих комплексов в Липецкой и Воронежской областях $300 млн
-индейководческого комплекса в Тамбовской области $200 млн
— молочной фермы в Алтайском крае (льготное финансирование МСХ) $100 млн

M&A
Разработка стратегии машиностроительного дивизиона крупнейшей энергетической компании

M&A
Приобретение завода по производству турбин (оценка, привлечение финансирование и обеспечение финансового закрытия)

Медицина и IT
Привлечение инвестиций фондов
$50 млн

M&A
Разработка финансовой модели развития EPC-компании для акционера, на ее основе установлены целевые значения по финансовым показателям развития

M&A
Разработана архитектура бизнес-процессов, сформированы KPI по отдельным функциям и по всей компании в целом

M&A
Разработаны и внедрены стандарты по управлению бизнес-процессами и организации и внутреннему аудиту

M&A
Разработаны метрики эффективности функций и др

M&A
Оптимизированы основные сквозные процессы в компании, что привело к росту производительности труда нескольких функций в более чем 2 раза