Суммарный объем сделок
млрд долл
>
0
Кейсов
>
0
География интересов
стран
0
Услуги
Организация проектного финансирования
Корпоративные финансы
Due diligence
Отрасли
Промышленность
Осуществляем проекты по улучшению операционной эффективности, содействуем в разработке стратегий и управлении капитальными проектами, разработке бизнес-процессов, организуем привлечение проектного финансирования.
Энергетика и нефтегазовая промышленность
Привлекаем проектное финансирование и финансирование под баланс на новые и текущие проекты, разрабатываем функциональные стратегии, бизнес-процессы, KPI и метрики эффективности деятельности
Анализируем, структурируем и управляем проектами в сфере энергетики
Транспорт и логистика
Разрабатываем стратегии создания транспортной инфраструктуры, привлекаем проектное финансирования (аэропорты, корабли, вагоны и другие), оценка.
Сельское хозяйство
Поддерживаем компании в разработке стратегий роста, совершенствовании операционных процессов и повышении общей эффективности организации, привлекаем финансирование
Машиностроение и промышленное производство
Поддерживаем в разработке стратегий роста, реализации масштабных инвестиционных программ, цифровизации процессов, усилении потенциала в сделках слияний и поглощений, оптимизации операционных моделей, а также привлечение проектного финансирования
Медицина и IT
Оптимизируем стратегии развития, процессов и бизнес-модели, анализ рынка слияний и поглощений, разработка продуктов и показателей деятельности, привлекаем прямые инвестиции и проектное финансирование
Капитальное строительство
Инструменты контроля хода строительства, разработка архитектуры бизнес-процессов, ключевых метрик эффективности как для компании в целом, так для отдельных функций
Сокращение стоимости и сроков капитальных проектов, выстраивание системы управления и контроля
Команда
Компания основана профессионалами в области финансового консультирования, каждый из которых обладает более чем 20-летним опытом.
Все учредители принимали участие в реализации и финансировании более 100 успешных проектов.
В инвестиционно-финансовой сфере хорошо знают, установлены прочные и продуктивные отношения с рядом крупных финансовых институтов.
Компетенции
Профессиональный подход
Результаты
Повышение показателей эффективности для клиента
Доверие
Прочные отношения, основанные на доверии и репутация
Кейсы
Атомная промышленность
Разработка финансовой стратегии развития Дивизиона, комплексной модели финансирования.
Финансирование приобретения уранового месторождения в Республике Казахстан на сумму более $2.5 млрд
Нефтесервисная
Финансирование пяти проектов по участию в капитале и инвестиционных программах крупных нефтесервисных компаний
$1.7 млрд
Строительство нефтегазовых объектов
Разработка финансовой стратегии развития Дивизиона, комплексной модели финансирования
Химическая
Подготовка и защита бизнес-плана по созданию завода по производству технических газов
$200 млн
Энергетика
Разработка стратегии развития компании электросетевого комплекса
$500 млн
Химическая промышленность
Приобретение трех компаний в СЗФО и их интеграция в корпорацию
$200 млн
Газопереработка
Организация акционерного и проектного финансирования строительства трех СПГ-терминалов в РФ и Восточной Европе под гарантии экспортно-кредитных агентств с привлечением иностранного финансирования
$1.2 млрд
Транспорт
Финансирование объектов транспортной инфраструктуры (танкеры жд вагоны и др.)
$1 млрд
Животноводство
Финансирование строительства:
— свиноводческих комплексов в Липецкой и Воронежской областях $300 млн
-индейководческого комплекса в Тамбовской области $200 млн
— молочной фермы в Алтайском крае (льготное финансирование МСХ) $100 млн
Медицина и IT
Привлечение инвестиций фондов
$50 млн
M&A
Закрытие сделки по приобретению компании в энергетическом сегменте
$100 млн
M&A
Разработка стратегии развития особой экономической зоны (ОЭЗ) промышленного типа; формирование бизнес-планов и финансово-экономических моделей для компаний-резидентов ОЭЗ
M&A
Сделки M&A и их интеграция в корпорацию $200 млн
M&A
Стратегия развития ресурсной базы (в т.ч. M&A опции) при формировании долгосрочной программы геологоразведочных работ
M&A
Формулировка технико-экономических кейсов для дальнейшего геолого- экономического моделирования
M&A
Разработка финансовой стратегии развития дивизиона атомной государственной корпорации, комплексной модели финансирования
M&A
Организация финансирования строительства вагоноремонтного депо
M&A
Организация проектного финансирования строительства СПГ-танкеров
M&A
Структурирование сделки M&A в транспортной компании
M&A
Разработка стратегии машиностроительного дивизиона крупнейшей энергетической компании
M&A
Приобретение завода по производству турбин (оценка, привлечение финансирование и обеспечение финансового закрытия)
M&A
Разработка финансовой модели развития EPC-компании для акционера, на ее основе установлены целевые значения по финансовым показателям развития
M&A
Разработана архитектура бизнес-процессов, сформированы KPI по отдельным функциям и по всей компании в целом
M&A
Разработаны и внедрены стандарты по управлению бизнес-процессами и организации и внутреннему аудиту
M&A
Разработаны метрики эффективности функций и др
M&A
Оптимизированы основные сквозные процессы в компании, что привело к росту производительности труда нескольких функций в более чем 2 раза